資料圖：正在總裝的國(guó)產(chǎn)新型戰(zhàn)機(jī)
據(jù)《中國(guó)航空?qǐng)?bào)》報(bào)道：近年來(lái)，中航工業(yè)沈飛按照“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，把技術(shù)創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力，以統(tǒng)籌兼顧技術(shù)創(chuàng)新能力提高與技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)為指導(dǎo)，深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快。
“十一五”以來(lái)，沈飛公司全面開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，狠抓科技管理，成效卓著。公司84項(xiàng)成果獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)；共完成科研課題1407項(xiàng)，完成40項(xiàng)推廣項(xiàng)目，在促進(jìn)科研生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面起到了積極的作用。公司專(zhuān)利申請(qǐng)量逐年增加，累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利216項(xiàng)，其中“立銑床卸刀機(jī)”、“軸承清洗機(jī)”等20項(xiàng)專(zhuān)利項(xiàng)目產(chǎn)品已應(yīng)用于多家單位，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，公司技術(shù)秘密、軟件登記、商業(yè)秘密等工作有序開(kāi)展，2006年公司被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局認(rèn)定為“全國(guó)企事業(yè)專(zhuān)利試點(diǎn)工作先進(jìn)單位”，并榮獲“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心成就獎(jiǎng)”。
“十一五”期間，沈飛公司在航空制造技術(shù)領(lǐng)域重點(diǎn)突破和掌握了鈦合金加工、復(fù)合材料成型、飛機(jī)數(shù)字化設(shè)計(jì)制造、可靠性試驗(yàn)和整機(jī)試驗(yàn)等關(guān)鍵技術(shù)。其中鈦合金等溫成型、超塑/擴(kuò)散連接、焊接、真空熱處理、表面熱處理技術(shù)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；國(guó)產(chǎn)碳纖維應(yīng)用等技術(shù)填補(bǔ)了我國(guó)航空工業(yè)技術(shù)空白，縮短了我國(guó)航空工業(yè)設(shè)計(jì)制造能力與世界先進(jìn)水平的差距，為開(kāi)拓創(chuàng)新、自主發(fā)展下一代飛機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在技術(shù)創(chuàng)新不斷取得新成果的基礎(chǔ)上，沈飛公司又站在航空工業(yè)發(fā)展全局的高度，科學(xué)分析，統(tǒng)籌謀劃，確立了從完善體制機(jī)制入手，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力的工作思路。
進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。按照專(zhuān)業(yè)中心、優(yōu)異中心的職能定位，大力加強(qiáng)以技術(shù)中心為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)，以科研項(xiàng)目為依托，搭建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新平臺(tái)。公司內(nèi)部形成技術(shù)中心為主體，其它工程技術(shù)部門(mén)為支撐的組織體系，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新整體能力的提高。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新管理體系建設(shè)，各單位把科技工作作為“一把手”工程，建立起行政“一把手”“掛帥”、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作、整體運(yùn)行協(xié)調(diào)有序的科技工作格局，真正把技術(shù)創(chuàng)新人員凝聚起來(lái)，強(qiáng)力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
大力培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍。全面培養(yǎng)年輕工程技術(shù)人才，公司在政策上引導(dǎo)，在管理上支持、鼓勵(lì)年輕工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，注重選拔年輕工程技術(shù)人員參加科研團(tuán)隊(duì)，為其提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新人才。積極探索有效的激勵(lì)機(jī)制，公司加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，特別對(duì)那些長(zhǎng)期從事基礎(chǔ)科技工作的科技人員，要有特殊的政策。持續(xù)推進(jìn)“長(zhǎng)、家分離”，公司加快建立技術(shù)專(zhuān)家體系，拓寬人才成長(zhǎng)渠道，讓更多的優(yōu)秀科技人才脫穎而出。
以型號(hào)研制為中心，提升技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)用價(jià)值。用足用好技術(shù)創(chuàng)新投入的政策與資金，公司加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，特別提出“在EVA考核中把將企業(yè)自主研發(fā)投入視為利潤(rùn)”。 與型號(hào)研制和生產(chǎn)實(shí)際需求相結(jié)合，公司梳理科研生產(chǎn)中存在的技術(shù)瓶頸問(wèn)題，對(duì)多年存在的疑難問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題立項(xiàng)，加大攻關(guān)力度，提高創(chuàng)新成果的實(shí)際價(jià)值。與型號(hào)更新?lián)Q代相結(jié)合，公司著眼于預(yù)研型號(hào)的特點(diǎn)，開(kāi)展制造技術(shù)、柔性裝配技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的領(lǐng)先研究，奠定了新型號(hào)研制的技術(shù)基礎(chǔ)，提高了技術(shù)創(chuàng)新的目的性、針對(duì)性。(徐光偉)
